Conseil et management
en temps choisi
Solutions sur mesure en management opérationnel et innovation durable.
À propos
d'Ipsinov Consulting
Notre modèle hybride constitue un puissant levier d'alignement organisationnel et d'adaptation particulièrement critique pour une montée en maturité technologique, industrielle, commerciale ou organisationnelle.
Nous intervenons auprès d'entreprises et organisations industrielles à forte composante technologique dans des contextes de :
Transformation, redressement de projet et d'organisation
Structuration et management de projets complexes
Création d'activité, scale-up
Questionnements stratégique dans un environnement technologique, réglementaire, géopolitique complexe

Notre proposition de valeur
Nous apportons le support
stratégique et opérationnel
dont vous avez besoin pour :
Diagnostiquer les dysfonctionnements opérationnels et organisationnels et apporter des solutions efficaces et durables.
Renouer avec la performance
Sécuriser les projets stratégiques
Préparer l'avenir
Elaborer des feuilles de routes réalistes, anticiper les attentes des parties prenantes, les évolutions du marché et les conditions de succès de vos projets critiques.
Renouveler l'offre par l'innovation, adapter votre modèle d'affaires au changement technologique. et aux disruptions de l'environnement, positionner votre entreprise sur une trajectoire durable.
Notre proposition de valeur
Nous apportons le support stratégique et opérationnel dont vous avez besoin pour :
Diagnostiquer les dysfonctionnements opérationnels et organisationnels et apporter des solutions efficaces et durables.
Renouer avec la performance
Sécuriser les projets stratégiques
Préparer l'avenir
Elaborer des feuilles de routes réalistes, anticiper les attentes des parties prenantes, les évolutions du marché et les conditions de succès de vos projets critiques.
Renouveler l'offre par l'innovation, adapter votre modèle d'affaires au changement technologique. et aux disruptions de l'environnement, positionner votre entreprise sur une trajectoire durable.






1. ECLAIRER
Nos clés pour votre transformation durable
Clarifier vos enjeux, identifier et prioriser les leviers d'action
Mobiliser l'organisation, piloter la transformation et le passage à l'échelle
Structurer vos projets et initiatives stratégiques
Accélerer le développement des projets innovants


Diagnostics opérationnels
Optimisation du modèle d'affaire
Analyses de risques
Veille stratégique et technologique
Architectures programmes, partenariats
Collaborations, séminaires de direction
Feuilles de route business et transformations
Stratégies opérationnelles, plan de management projet & système
Déploiement des projets complexes
Conduite du changement et scale-up
Pilotage des opérations et investissements
Déploiement de la qualité et performance
Analyse d'opportunités, diversification
Elaboration du business plan
Gestion de l'innovation, lean startup
Commercialisation, industrialisation
Des expertises adaptées à vos enjeux
4. INNOVER
3. TRANSFORMER
2. CONCEVOIR
Nos services
Nous mettons en oeuvre la meilleure solution parfaitement adaptée à vos enjeux, à vos contraintes et à vos urgences.
Conseil
Evaluation de la situation, diagnostics et prise de recul stratégique




Management
Pilotage ou supervision opérationnelle au plus près des équipes et de l'écosystème
Accompagnement sur mesure, hybridation du conseil et de l'opérationnel, pour un impact durable
Accompagnement
Management de transition
Un leadership opérationnel et stratégique, disponible en temps choisi.


Relais de direction en phase critique
Sécurisation de l’exécution des projets
Conduite du changement et engagement des équipes
Structuration, scale-up, transformation
...mais aussi direcion générale, direction des opérations, direction r&d,...
Nos offres "signature"
Des offres modulables, transposables à votre contexte


Start-up 90 jours
Développez un business plan crédible et rassurez vos investisseurs.
Diagnostic express projets / organisation
Feuille de route et plan d'action priorisé
Mise en place de process adaptés
Suivi initial et recommandations opérationnelles


Intégrer l'IA dans votre entreprise sans complexité ni investissements.
Exploration IA pour TPE / PME
Formation et audit des processus
Identification des cas d'usage et ROI
Prototype à l'aide d'outils simples
Stratégie IA pour aller plus loin
...mais aussi : audit IT flash, opérations augmentées, recherche de partenaires.
...mais aussi : préparation des phases futures, consolidation du business plan, projets clients...
Construisez vos système d'innovation
De l’idée à la création de valeur, structurez et accélérez vos innovations.


Cartographie des opportunités et partenaires
Structuration d’un système d’innovation
Développement de nouvelles produits et services
Intéressé par un diagnostic flash, un accompagnement opérationnel expert ?
En savoir plus sur nos méthodologies et nos projets ?
...mais aussi : Business factory pour accélérer la mise sur le marché et trouver des partenaires ● Ingénierie de solutions complexes


Diagnostic-action stratégique
Prenez du recul et clarifiez vos priorités en un temps court.
Analyse de votre situation (organisation, marché, projets)
Identification des leviers et risques clés
Priorisation des actions à court et moyen terme
Analyse du contexte stratégique
Définition du projet de feuille de route
Conduite des ateliers, séminaires, études
Construction collective guidée de la feuille de route
...mais aussi : feuille de route produit / innovation / transformation / partenariat...
Structurez efficacement une initiative stratégique?


Feuille de route stratégique
...mais aussi : diagnostic scalabilité / performance opérationnelle ● maturité digitale / IA, gestion de projet,...
Nos modalités d'intervention
Nous mettons en oeuvre la meilleure solution parfaitement adaptée à vos enjeux, à vos contraintes et à vos urgences.
Conseil
Evaluation de la situation, diagnostics et prise de recul stratégique




Management
Pilotage ou supervision opérationnelle au plus près des équipes et de l'écosystème
Accompagnement sur mesure, hybridation du conseil et de l'opérationnel, pour un impact durable
Accompagnement
Enjeux stratégiques
Deeptech & technologies émergentes
Regard sur les technologies émergentes qui redéfinissent notre économie
Transition climatique
Décarbonation des modèles d'affaires et adaptation au changement climatique
Numérique et intelligence artificielle
Technologies et nouveaux cas d'usages
Veille, décryptage, retours d'expérience sur les transitions en cours, formation
Impact : Décarbonation, trajectoires net-zero, RSE, plan climat, investissements bas-carbone
Impact : Automatisation, productivité, innovation, copilotes IA, outils de pilotage intelligents, stratégie IA
Impact : Cas d'usage technologiques et tests, partenariats, M&A, entrepreneuriat
Transformations industrielles
Accès aux matières premières, circularité, industrie 5.0,
nouvelles filières, prospective
Impact : Economie circulaire, synergies industrielles, transitions sectorielles
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Ipsinov Consulting apporte
Jean Dupont
Un accompagnement exceptionnel en transition climatique, nous avons atteint nos objectifs rapidement.
Sophie Martin